1月3日-5日，伊吾廣匯1500萬噸/年煤炭分質(zhì)分級利用示范項目總體工程設計開工會在賽鼎工程有限公司順利召開，標志著該項目各項工作即將全面展開。廣匯能源副董事長、廣匯新材料公司董事長閆軍，賽鼎工程公司黨委書記、董事長周恩利，副總經(jīng)理范力參加會議。各裝置院領導及技術(shù)人員，賽鼎廣匯項目部相關(guān)人員，廣匯新材料公司常務副總經(jīng)理劉成、總工程師李斌和相關(guān)技術(shù)人員參加了本次會議。
周恩利代表賽鼎公司對廣匯能源及各裝置院專家領導表示熱烈歡迎。他表示，賽鼎公司與廣匯能源的合作歷經(jīng)十多年之久，廣匯能源已經(jīng)成為賽鼎公司最珍貴的戰(zhàn)略客戶和親密伙伴，雙方結(jié)成了深厚友誼。下一步，賽鼎公司將繼續(xù)舉全公司之力，以質(zhì)量為根本、以進度為中心，全力以赴完成項目設計工作，一如既往地為廣匯能源提供優(yōu)質(zhì)的工程設計和咨詢服務。
閆軍代表廣匯能源對賽鼎公司和裝置院前期開展的工作表示充分肯定，對項目設計工作的順利推進寄予厚望。他強調(diào)，廣匯1500萬噸煤炭分質(zhì)分級利用示范項目作為自治區(qū)重點項目，受到各級黨委政府、廣匯集團和廣匯能源的高度重視，希望大家齊心協(xié)力、共同奮進，按照“早謀劃、早部署、早啟動”的總體要求，密切配合，團結(jié)協(xié)助，盡早完成項目基礎設計，為項目早日落地實施創(chuàng)造必要條件，打造高質(zhì)量標桿工程。
會議聽取了賽鼎工程公司對項目總體設計原則、總圖布置、進度計劃、工藝包初步方案、設計基礎、產(chǎn)品方案以及全廠平衡的匯報。與會人員對項目總體設計的各個環(huán)節(jié)進行了深入交流，確定項目實施計劃，明確項目關(guān)鍵節(jié)點和進度要求，討論各單位分工，制定項目建設關(guān)鍵措施和工作方案，為項目的推進與實施奠定了堅實基礎。“伊吾廣匯1500萬噸/年煤炭分質(zhì)分級利用示范項目”是自治區(qū)煤炭煤電煤化工產(chǎn)業(yè)鏈建設的重點項目，也是哈密市以現(xiàn)代能源與化工產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設為重點，全力打造集聚化、高端化、多元化、低碳化千億級煤化工產(chǎn)業(yè)集群的一項重要舉措。項目總投資164.8億元，規(guī)劃建設煤炭熱解、荒煤氣綜合利用和公輔等裝置，入爐煤處理能力1500萬噸/年。初步估算，項目建成投產(chǎn)后，年可生產(chǎn)提質(zhì)煤714萬噸、煤焦油150萬噸、LNG77.76萬噸、燃料電池氫氣2萬噸、液體二氧化碳50萬噸。
