“此次專題調研，就是要將解決問題的實效作為檢驗主題教育成效的重要標尺，匯集基層矛盾問題和智慧對策，為公司轉型升級高質量發展和建設基業長青世界一流特色精品煉廠做好服務。”8月17日，克拉瑪依石化公司副總經理鄺煜再次走進營銷調運部，開篇點題，強調重點，對深入推進主題教育專題調查研究作出新部署。

　　自主題教育開展以來，克石化公司黨委將調查研究作為破解難題、推動發展的突破口，班子成員聚焦調研主題，帶頭深入基層，察實情、找病灶、破難題，廣泛收集各類問題和意見建議，解決了一批影響企業高質量發展和員工群眾急難愁盼的問題，形成了高質量調研成果、調研成果轉化運用清單，不斷凝聚推進高質量發展的戰略定力。

　　一段時間以來，蹲點調研成為這個公司黨委班子成員工作忙碌的重點。班子7名成員以問題為導向，針對確定的13個方面39項主要情況和重點問題，先后在15個機關處室和18個基層單位駐足蹲點，開展調查研究工作。

　　光蹲下來還不夠，還要能解決群眾反映多、呼聲強烈的問題。黨委針對投入運行13年的鐵路專用線電路系統老化的問題，現場敲定解決方案；將成品油裝車臺采用流量計交接取代以往重復性的過磅計量，減輕崗位勞動強度的問題被列入調研清單，多方面提高工作效率。

　　公司黨委在此次大興調查研究中，營造了良好的調研氛圍，與會調研人員掏了心窩敞開講，有了問題大膽提，圍繞工作中遇到的難事、揪心事暢所欲言，諸多問題被一一擺上了桌面。

　　做好調研考驗的是作風，更關鍵的是調查研究要出實效。恢復公司瀝青產品質量檢驗單上的企業標準，讓終端用戶更好知曉公司瀝青產品與國標的優勢對比、突出公司瀝青產品特色的調研問題被當場通過。

　　針對現場提出的各類問題，公司黨委與相關人員反復討論商討，把情況摸清、把問題找準，并開啟頭腦風暴找到解決對策。會上調研提出的5項問題，其中3項當場給出解決方案，其余的被列入問題清單，黨委派專人跟蹤調研結果。

　　此次蹲點調研還強調持續性。克拉瑪依石化調研人員將調研提出的問題“掛圖作戰”，持續跟蹤，把“蹲”出的成果作為檢驗主題教育開展成效的一條硬杠杠。

　　截至目前，克石化領導班子及機關部門累計開展專題調研67場次，調研問題整改率達到95%，依托“周六安全日”等活動持續深化調研，促進成果轉化，扎實推進主題教育專題調研走深走實。