【新疆石油化工展】關(guān)注！中國石油召開會議，重點(diǎn)布局這些方向

7月26日，中國石油召開2023年年中干部會議，中國石油集團(tuán)公司董事長、黨組書記戴厚良作題為《加快提高核心競爭力增強(qiáng)核心功能 奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的石油篇章》的主題講話，總經(jīng)理、黨組副書記侯啟軍通報(bào)業(yè)績考核和生產(chǎn)經(jīng)營情況。

1.提高核心競爭力，推動高質(zhì)量發(fā)展

關(guān)于提高核心競爭力，戴厚良指出，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對國資國企工作發(fā)表一系列重要講話，作出一系列重要論述，特別是今年作出重要批示，要求中央企業(yè)堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，切實(shí)發(fā)揮在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的重要作用。

他強(qiáng)調(diào)，加快提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，是貫徹落實(shí)黨中央新部署新要求的實(shí)際行動;是公司應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、履行職責(zé)使命的必然要求;是實(shí)現(xiàn)公司中心任務(wù)的必由之路。

關(guān)于面臨的挑戰(zhàn)，他表示，要正確認(rèn)識集團(tuán)公司面臨的“兩大突出矛盾”，即：我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展對清潔高效能源的需求與公司保障國家能源安全能力不足之間的矛盾，公司打造世界一流與自身科技供給不足和管理滯后之間的矛盾。

遵循“四個堅(jiān)持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù)，聚焦破解“兩大突出矛盾”，解放思想、銳意進(jìn)取，高質(zhì)量提升能源高效供給能力，高站位布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，高水平推進(jìn)科技自立自強(qiáng)，高起點(diǎn)深化改革強(qiáng)化管理，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，加快提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的石油篇章。

關(guān)于當(dāng)好能源保供“頂梁柱”，他表示，要強(qiáng)化高效勘探，突出效益開發(fā)，高度重視礦權(quán)管理，加快提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)和增儲上產(chǎn)能力。要加快提升利用“兩種資源兩個市場”保障國家能源安全的能力。要加快煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展新材料業(yè)務(wù)，積極穩(wěn)定成品油和天然氣市場供應(yīng)，加快提升高品質(zhì)能源與化工產(chǎn)品供應(yīng)能力。

要大力推動風(fēng)光電融合發(fā)展和地?zé)帷淠馨l(fā)展，大力發(fā)展戰(zhàn)略性資源和新事業(yè)，加快提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。要加快提升支持服務(wù)業(yè)務(wù)和資本金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略支持能力。

2.布局新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)

關(guān)于科技創(chuàng)新，戴厚良指出，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和頂層設(shè)計(jì)；堅(jiān)持支撐當(dāng)前著力破解關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題；著眼引領(lǐng)未來加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)；著力激發(fā)科技創(chuàng)新動力活力。

關(guān)于國企改革管理，戴厚良強(qiáng)調(diào)，積極推進(jìn)以深化事業(yè)部制改革為重點(diǎn)的組織體系優(yōu)化提升專項(xiàng)工程，在機(jī)制改革上下更大功夫，加快構(gòu)建與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的體制機(jī)制。

強(qiáng)化以發(fā)展為核心的投資管理，提高財(cái)務(wù)管理價(jià)值創(chuàng)造能力，提升生產(chǎn)運(yùn)營精益化水平，加強(qiáng)市場營銷管理、品牌培育運(yùn)營，切實(shí)提升精益化管理水平。堅(jiān)持扭虧先扭思想，抓緊抓實(shí)法人壓減，推進(jìn)虧損企業(yè)治理和法人壓減三年攻堅(jiān)行動取得決定性成果。狠抓QHSE管理，強(qiáng)化依法合規(guī)管理，加強(qiáng)形勢研判和政策分析，強(qiáng)化從嚴(yán)管理防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

緊緊圍繞“業(yè)務(wù)發(fā)展、管理變革、技術(shù)賦能”三大主線，全面實(shí)施信息化補(bǔ)強(qiáng)工程，積極利用數(shù)字技術(shù)推動管理變革，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與能源產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動數(shù)字技術(shù)為管理賦能，打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展樣板。

3.下半年怎么做

關(guān)于做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，侯啟軍強(qiáng)調(diào)，要按照集團(tuán)公司黨組和董事會的決策部署，埋頭苦干、砥礪奮進(jìn)，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，為國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長和保障國家能源安全貢獻(xiàn)石油力量。

堅(jiān)持綜合施策，提升安全環(huán)保和ESG業(yè)績；注重高效統(tǒng)籌，增強(qiáng)油氣和新能源供應(yīng)保障能力；強(qiáng)化整體聯(lián)動，提升供產(chǎn)銷貿(mào)協(xié)同創(chuàng)效能力；突出質(zhì)量效益，提高支持和服務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略支持水平；深化產(chǎn)融結(jié)合，增強(qiáng)資本和金融業(yè)務(wù)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力；深入挖潛攻堅(jiān)，鞏固擴(kuò)大提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理成果；全力創(chuàng)新突破，著力高水平科技自立自強(qiáng)；加大推進(jìn)力度，實(shí)施新一輪深化改革提升總體方案。