新疆油田立足基層除隱患，打基礎(chǔ)

新疆油田始終

把安全生產(chǎn)工作放在突出位置

不折不扣把各項工作要求落到實處

積極營造“爭當(dāng)安全衛(wèi)士”的良好氛圍

堅守安全底線，筑牢安全防線

新疆油田人喊話：哪里逃！

隱患、風(fēng)險休來沾邊

對付安全隱患，公司各單位都有一手

把安全hold住，帶來更多安全感

接下來，悄悄告訴大家一些

行之有效的安全生產(chǎn)秘訣

請收好啦~~

安全考核“積分制”

重油開發(fā)公司持續(xù)推進(jìn)實行安全積分“掙獎金”機(jī)制，進(jìn)一步完善安全獎懲制度，打破過去獎金“大鍋飯”局面，讓員工自覺做企業(yè)的主人。各單位在安全自主管理上主動作為，實現(xiàn)“小積分推動大管理”，激勵員工在做好自己工作的同時，也兼顧其他班員的進(jìn)步?；鶎影嘟M運用“自查+他查+周月綜合評比”的方式掃清安全隱患；創(chuàng)新以員工總數(shù)設(shè)定等差系數(shù)，保障獎金分配合理，有效發(fā)揮“掙獎金”指揮棒作用。管好安全讓企業(yè)“受益”的同時，更讓自己“安全”又得分，讓干與不干不一樣，干好干壞不一樣，實現(xiàn)雙贏、多贏的局面，這正是積分制管理帶來的強(qiáng)勁效益，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)入到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理軌道上來。

安全監(jiān)管“網(wǎng)格化”

吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁巖油項目經(jīng)理部）在各個施工現(xiàn)場推進(jìn)監(jiān)督網(wǎng)格化建設(shè)，讓承包商設(shè)立“安全員”。對本單位施工現(xiàn)場開展監(jiān)督工作，每日由承包商安全員向作業(yè)區(qū)報告當(dāng)日監(jiān)督情況。同時，推進(jìn)承包商安全員差異化考核，每季度對現(xiàn)場監(jiān)督考核評比定等，年終對考核整體表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)督進(jìn)行表彰，激勵現(xiàn)場監(jiān)督不斷改進(jìn)提升履責(zé)能力。利用承包商報告制度，將承包商安全員作為扎實推進(jìn)承包商風(fēng)險管理的“中間橋梁”推手，做到風(fēng)險研判預(yù)警-過程嚴(yán)格監(jiān)督-隱患分析通報-隱患整改驗證的監(jiān)督閉環(huán)管理，及時掌握作業(yè)區(qū)項目施工動態(tài)，確保承包商監(jiān)督覆蓋率100%。

安全培訓(xùn)“常更新”

采油二廠通過重點抓好車輛、人員的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕車輛“帶病”上路。定期組織監(jiān)督人員對車輛進(jìn)行檢查，在檢查過程中，為確保冬季行車安全，監(jiān)督人員督促車輛責(zé)任人做好日常檢查，重點對車輛的滅火器、燈光、輪胎等進(jìn)行全面檢查，確保車輛運行主體及附件性能良好。同時，還對送班、值班車輛駕駛?cè)藛T及乘坐人員的安全帶佩戴情況進(jìn)行抽查。利用生產(chǎn)會、安全講話等對冬季安全行車注意事項進(jìn)行普及，通過安全經(jīng)驗分享組織學(xué)習(xí)典型事故案例，切實提高廣大員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)的自覺性，切勿存在僥幸心理，做到不超速行駛、不隨便變更路線行駛，摒棄駕駛陋習(xí)，安全行車。

安全態(tài)度“零容忍”

采氣一廠將整治“低、老、壞”，根除“常見病”作為確保安全生產(chǎn)、夯實基礎(chǔ)的紐帶。針對近一段時間安全生產(chǎn)大檢查和“大調(diào)查、大反思、大學(xué)習(xí)、大檢查”百日活動中，暴露出的重復(fù)性“低、老、壞”問題，該廠結(jié)合實際制定切實可行的工作方案，加大對“低、老、壞”問題的整治力度，明確工作責(zé)任，找準(zhǔn)問題根源，細(xì)化工作措施，加大隱患的排查與治理，加強(qiáng)整治過程中的跟蹤督查和考核，提升安全管控能力。干部員工通過認(rèn)真履行安全職責(zé)，堅持不懈、認(rèn)真細(xì)致的對待每一個工作步驟，在檢查中發(fā)現(xiàn)每一處易忽視的細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，提升廠本質(zhì)安全管理水平。

安全素質(zhì)“打造硬”

準(zhǔn)東采油廠從轉(zhuǎn)變安全觀念、培養(yǎng)安全習(xí)慣、提高安全能力三個環(huán)節(jié)入手，結(jié)合安全生產(chǎn)工作的特點及工作實際，加強(qiáng)安全宣傳教育，針對不同工種、不同工作風(fēng)險，開展針對性的安全培訓(xùn)工作。通過開展事故案例學(xué)習(xí)，以身邊的事警示教育身邊的人，深刻剖析反思，杜絕僥幸心理和麻痹思想，時刻敲響安全生產(chǎn)警鐘，切實提高員工自我防范意識和安全操作技能。同時，該廠領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入開展批評與自我批評，反思安全生產(chǎn)工作，分析查找本單位安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)死角，討論制定風(fēng)險防控措施，全面開展自查整改，采取有效措施，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)大檢查和各項安全工作，全員上下樹立“再好的制度、再好的措施，在安全生產(chǎn)實踐過程中也代替不了個人的安全素質(zhì)和責(zé)任心”的理念，切實做好安全生產(chǎn)工作。